Strategi for OBOS

Denne siden har som formål å beskrive OBOS sin konsernstrategi for og hva den innebærer i praksis.

Forretningsområdene har i tillegg egne strategier. Disse er forankret i konsernstrategien, og tilpasset ressurser og markedsforhold.

Strategien gjelder for hele konsernet gjennom felles visjon, verdier og strategisk retning.

Vårt formål og visjon

OBOS er et boligbyggelag og medlemmene er andelseiere. OBOS sitt hovedformål er i henhold til vedtektene å skaffe boliger til medlemmene, og å forvalte boliger for medlemmene.

Utover dette har OBOS som formål å drive spare- og utlånsvirksomhet, boligbygging og forvaltning for andre enn medlemmene, eierskap i selskaper av betydning for boligsamvirket, eiendomsmegling og annen virksomhet til beste for medlemmene.

OBOS bygger framtidens samfunn og oppfyller boligdrømmer

Vi i OBOS ønsker å bidra til et bedre samfunn gjennom det vi gjør, og til at flere kan få mulighet til å eie egen bolig. OBOS er en medlemsorganisasjon. Vi vil derfor styrke dialogen med medlemmene, sikre involvering og medvirkning og fortsette arbeidet med å forbedre medlemsdemokratiet. Det er viktig for OBOS å forvalte interessene til både den brede medlemsmassen og fremtidige generasjoner av medlemmer.

Vi skal utvikle byer og steder der det er godt å bo, jobbe og leve. Pengene vi tjener går i sin helhet tilbake til driften, til å oppfylle flere boligdrømmer og bygge gode bomiljøer. Fordi vi ønsker at medlemmene våre skal kunne eie sitt eget hjem, har vi utviklet alternative måter å komme seg inn i boligmarkedet på.

OBOS Deleie og OBOS Bostart er prismodeller som gjør at flere kan få råd til å kjøpe egen bolig. Vi har en tydelig klima- og miljøprofil på alt vi bygger. I tillegg har vi støtteordninger der vi årlig deler vi ut penger både til borettslag og sameier som ønsker å gjennomføre miljøtiltak hos seg, og til idrettslag og foreninger som bidrar til gode oppvekstsvilkår for barn og unge.