Bygger mer tross vanskelig nyboligmarked

Antallet nye boliger overlevert hittil i år er 1179, mot 1793 i samme periode i fjor, og dette er en av de viktige driverne for nedgang i resultatet. Salg av nye boliger har også falt sammenlignet med fjoråret. Hittil i 2026 har OBOS solgt 1 901 boliger til en verdi av 10,6 milliarder kroner. I samme periode i fjor ble det solgt 2 147 boliger, da til en verdi av 11,2 milliarder kroner.

– Utvikling av nye boliger har vært krevende i mange år, og det har tiltatt i styrke gjennom 2026. Det er en ubalanse i markedet for nye boliger som skyldes økende bygge- og finanskostnader, samtidig som stigende renter gjør at mange boligkjøpere har en presset økonomi. Dette påvirker salget negativt. Resultatene våre preges sterkt av denne ubalansen, sier konsernsjef i OBOS Marianne Gjertsen Ebbesen.

Til tross for dette har OBOS økt sin produksjon av nye boliger gjennom 2026 og har per tredje kvartal 745 flere boliger i produksjon enn på samme periode i fjor.

– Selv om salget og overleveringer av boliger går noe ned per tredje kvartal har vi klart å øke boligproduksjonen vår i samme periode med 22 prosent. Det viser at vår diversifiserte forretningsmodell og styrken i konsernet bidrar til å oppfylle formålet vårt, vi gjør det vi kan for å skaffe medlemmene bolig, selv i et tøft marked. Og økt boligproduksjon bidrar også til å sikre fremtidige resultater, noe som er nødvendig for å kunne opprettholde boligbyggingen i framtiden, sier Ebbesen.

Vekstpotensial i øvrige forretningsområder

Forretningsområdene bank, forvaltning og næringseiendom opplever noe resultatmessig tilbakegang per tredje kvartal, men viser samtidig positive markedseffekter. OBOS-banken øker sitt utlånsvolum, leieinntektene øker innen næringseiendom og forvaltning har kunde- og inntektsvekst.

– OBOS-banken leverer solid i et marked hvor konkurransen om boliglånskundene er sterk, og det investeres i teknologifornyelse. Vi ser også gode effekter innen næringseiendom nå som Construction City er ferdigstilt og utleiegraden stadig øker. Hammersborg Torg er også under utvikling og vil bidra ytterligere til økte leieinntekter. I tillegg til flere forvaltningskunder satser vi sterkt på rehabilitering av eksisterende bygg med å styrke OBOS Prosjekt, sier Ebbesen.

En milliard i forbedringer

At boligproduksjonen i Norge er på et historisk lavt nivå, preger OBOS’ resultater. Konsernet er derfor i gang med et forbedringsprogram for å styrke driften i hele konsernet. Alle forretningsområder jobber for å bedre resultatene ved å gjennomføre kostnadsreduksjoner og øke produktiviteten.

– Vi skal hente inn en milliard kroner totalt i forbedringer de neste to årene og vi er godt i gang. Etter flere år med gode tider må vi justere driften vår og tilpasse oss en ny normal i nyboligmarkedet. Derfor jobbes det med forbedringstiltak i hele konsernet, sier Ebbesen.

OBOS har varslet at forbedringsprogrammet også vil påvirke bemanningen. Ved utgangen av 2027 vil det være rundt 200 færre ansatte i konsernet enn ved første halvår 2026.

2000 boliger solgt med boligkjøpsmodeller

Bostart ble lansert i 2018 og gir boligkjøperne mulighet til å kjøpe nybolig til en litt lavere pris mot at OBOS kan kjøpe tilbake boligen ved videresalg. Noen år senere ble Deleie utviklet og medlemmene kan dermed kjøpe minst halve boligen sammen med OBOS. Nå har over 2000 medlemmer kjøpt bolig med disse boligkjøpmodellene.

– Eierlinjen er en viktig pilar i vårt velferdssamfunn og drømmen om å eie sitt eget hjem er sterk hos nordmenn. Med våre boligkjøpsmodeller har vi skapt bærekraftige løsninger som gir mange en litt lettere vei inn i boligmarkedet. Vi jobber hver dag for å oppfylle boligdrømmer og når over 2000 boligkjøpere har fått realisert drømmen sin med enten Bostart eller Deleie, er det et svært viktig bidrag til samfunnsoppdraget vårt, sier Ebbesen.