Hva skiller OBOS-banken fra andre banker?
I OBOS-banken går ikke overskuddet til private aksjonærer, men tilbake til boligbygging, idrett, kultur og lokalsamfunn. Som kunde bidrar du til noe større enn å maksimere private aksjonærers utbytte.
Bærekraftsansvarlig i OBOS-banken Per Kristian Høybråten, mener både banken og OBOS som helhet har mange positive ringvirkninger i samfunnet. Foto: Fredrik Saltbones / OBOS
For siviløkonom Per Kristian Høybråten er det å være bærekraftsansvarlig i OBOS-banken noe annet enn bankjobber flest.
– OBOS-banken er ganske unik, sier han.
– At vi springer ut ifra et boligbyggelag og er en medlemseid virksomhet, preger måten vi tenker på og hvordan vi utformer produkter og tjenester.
Alle OBOS-medlemmer får gratis bankkort, lavere rente på boliglånet og høyere rente på sparepengene som kunde i OBOS-banken. Men bankvalget betyr også at du bidrar til noe større.
Da OBOS begynte med boligbygging i 1929, var det med ett klart formål: å gjøre det mulig for flere å få råd til egen bolig.
– Banken vår er ikke til for å maksimere private aksjonærers utbytte. Vi er til for boligeierne og OBOS-medlemmene, sier Høybråten.
Den tankegangen ligger til grunn for alt OBOS-banken gjør, også arbeidet med sosialt ansvar og bærekraft.
– Min hjertesak
For Høybråten har OBOS-banken vært et godt sted å jobbe med temaer som engasjerer ham og der han opplever at jobben gir reell effekt.
– Jeg vil gjøre en forskjell med arbeidet mitt, og i OBOS er det fantastiske muligheter for å legge kraft bak de gode initiativene. Det er derfor jeg er her.
Gjennom OBOS Gir Tilbake kanaliserer OBOS hvert år inntil ti prosent av overskuddet til samfunnsnyttige formål, fra barneidrett og toppidrett til kultur og scener. OBOS-bankens bidrag til konsernets overskudd gjør dette mulig.
Høybråten har selv sett hvor viktig det er i praksis. Det lokale fotballaget han spilte på som barn, Nesodden IF, blir nå sponset gjennom nettopp denne ordningen.
– Det er en hjertesak for meg at flest mulig barn skal kunne drive med idrett. Jeg tror det er en viktig byggestein i lokalsamfunn og bidrar til inkludering.
Les også: Slik tar OBOS samfunnsansvar
– Stor påvirkningskraft
Det at banken drives bærekraftig er viktig for Høybråten. Men hva betyr egentlig bærekraft for en medlemsbank?
– Bærekraft er jo et veldig vidt og ullent begrep, sier han.
– For oss er kundene hovedfokuset. Jobben vår er å løse utfordringer knyttet til boliglån og boligbygging.
Norge står overfor en stor klimaomstilling, og landets bygningsmasse står for omtrent 40 prosent av energibruken. Her ser OBOS-banken en nøkkelrolle: å hjelpe borettslag og sameier med grønn finansiering.
– Et av våre viktigste bidrag er å kutte energibruken i byggene, sier Høybråten.
– OBOS forvalter 20 prosent av boligmassen i Norge. Når vi bestemmer oss for å bidra til omstillingen, har vi stor påvirkningskraft.
Høybråten er glad for å jobbe i en bank som via eieren OBOS gir tilbake til samfunnet. Foto: Fredrik Saltbones / OBOS
Vekst i grønne boliglån
For borettslag og sameier betyr dette ekstra gode lånevilkår til energieffektivisering. I 2025 bidro OBOS-banken med 191 millioner kroner i finansiering til grønne tiltak i boligselskaper.
– Når vi gir den beste renta til de mest energieffektive byggene og klimatiltakene, beveger det den nasjonale bygningsmassen i en positiv retning. Og veksten i grønne utlån er ekstrem. Vi gikk fra ni milliarder kroner i 2024 til 16 milliarder i 2025.
Den samme tankegangen gjelder for deg som privatkunde. Som OBOS-medlem får du grønne lån med spesielt gode betingelser når du kjøper en energieffektiv bolig eller gjennomfører grønne tiltak.
– Det er en insentivordning for positiv atferd, hvor fordelen er en veldig gunstig rente, sier Høybråten.
Per Kristian Høybråten er selv kunde i OBOS-banken, og liker spesielt mobilbanken godt. – Jeg kjenner utviklerne, og de er stadig på hugget for å gjøre den enda enklere og bedre i bruk.
Enormt energikutt – 160 000 elbilladinger
Arbeidet med bærekraft preger hele OBOS. Høybråten leder et samarbeidsprosjekt kalt «grønt triangel», hvor OBOS Eiendomsforvaltning, OBOS Prosjekt og OBOS-banken bygger felles spisskompetanse.
– Målet er at styrer i borettslag som tar kontakt med OBOS for råd, møter et helt unikt kompetanseteam.
Resultatene er målbare. OBOS Prosjekt bidro til ti millioner kilowattimer redusert energiforbruk i 2025.
– Det tilsvarer 160.000 elbilladinger, sier Høybråten.
Det er dette han mener med å bidra til noe større. Og det gjelder ikke bare klimaet.
Banken hjelper flere inn på boligmarkedet
– Samfunnsansvaret vårt er å bygge boliger for medlemmene våre, sier Høybråten.
Et overskudd i banken gir OBOS mulighet til å starte boligprosjekter som ellers ikke hadde blitt noe av.
For å nå målet om at flest mulig skal få råd til egen bolig har OBOS utviklet alternative kjøpsmodeller. Med OBOS Bostart kjøper du bolig til under markedspris. Med OBOS Deleie kjøper du halvparten eller mer og leier resten til du kan kjøpe deg opp.
OBOS-banken finansierer begge modellene, noe som senker inngangsbarrieren til boligmarkedet for førstegangskjøpere.
– Da tar vi noe mer av risikoen, slik at flere skal kunne eie egen bolig. I stedet for å maksimere profitten bidrar vi til den sosiale bærekraften.
