Hopp til innhold
Styrearbeid
  1. Forside
  2. Temasider
  3. Styrearbeid
  4. Snudde borettslaget fra underskudd til overskudd

Snudde borettslaget fra underskudd til overskudd

For få år siden gikk Høiendal 1 borettslag med underskudd. Gjennom tøffe prioriteringer, økte felleskostnader og en grundig gjennomgang av utgiftene snudde styret økonomien.

Styreleder Marius A. Holmskog står smilende foran en av murblokkene i Høiendal 1 borettslag en solrik dag.

De fire blokkene i Høiendal 1 er godt synlige fra fylkesvei 109 mellom Fredrikstad og Sarpsborg. Borettslaget ligger på en høyde ovenfor fylkesveien, med Fredrikstadmarka som nærmeste nabo.

Da Marius A. Holmskog flyttet inn i 2022, hadde borettslaget allerede økonomiske utfordringer. Året etter ble han styremedlem, og i 2024 ble han valgt til styreleder.

– Økonomien var på bunn for tre-fire år siden. Det hadde vært mye snakk om underskudd og at man skulle ta opp lån for å ha litt penger på bok.

– Borettslaget hadde mye lån fra før, og det var på tide med nye grep for å rette opp i økonomien. Jeg liker å spare og være smart med penger, sier styrelederen.

Styret så at felleskostnadene hadde blitt holdt nede over lengre tid. Samtidig økte renter, inflasjon og vedlikeholdsbehov.

Fire råd til andre styrer

Basert på erfaringene i Høiendal 1 trekker styreleder Marius A. Holmskog fram fire viktige læringspunkter:

  1. Gå gjennom alle avtaler. Små besparelser på flere områder kan samlet gi stor effekt.
  2. Sørg for at inntektene dekker kostnadene. Felleskostnadene må stå i forhold til de faktiske utgiftene.
  3. Dokumenter styrearbeidet i Styrerommet. God oversikt gjør det enklere å overføre kunnskap til neste styre.
  4. Tenk langsiktig. Økonomiske grep bør sees i sammenheng med framtidig vedlikehold og lånebehov.
Slik lager styret et godt budsjett

Tiltakene som ga resultater

Styret gjennomførte i 2023 en grundig gjennomgang av økonomien.

Tiltakene som ble prioritert:

  • Økte felleskostnadene
  • Byttet forsikringsselskap
  • Reforhandlet driftsavtaler
  • Endret strømavtale
  • Gjennomgikk løpende kostnader

– Det er vel aldri populært å sette opp felleskostnadene mer enn inflasjonen, men det var lite klager. Jeg tror beboerne har forståelse for at det var nødvendig.

– Selv bor jeg på 70 kvadrat, og nå er felleskostnadene 7000 kroner inkludert varme og varmtvann. I 2022 betalte jeg 5000 kroner, forteller Holmskog.

Få oversikt over leverandører og avtaler i Styrerommet

Samle viktige avtaler, kontaktinformasjon og dokumenter på ett sted. Med funksjonen Leverandører og avtaler i Styrerommet blir det enklere å følge opp avtaler, sammenligne kostnader og sikre at viktig kunnskap ikke forsvinner når styret skiftes ut.

Marius A. Holmskog, med briller og rødlig skjegg, fotografert utendørs foran murfasaden på en av blokkene i borettslaget.
– Jeg liker å spare og være smart med penger, sier Marius A. Holmskog.

Ny forsikringsavtale ga store besparelser

En av de største besparelsene kom da styret gjennomgikk borettslagets forsikring.

De skiftet forsikringsselskap og sparte omtrent 150 000 kroner i året, fra nesten 600 000 til 440 000.

Forteller styrelederen.

Gjennomgangen ga betydelige besparelser uten at styret gikk på kompromiss med behovene til borettslaget.

Les også: Orden på forsikringskaoset

Strømavtalen kostet unødvendig mye

Den største overraskelsen fant styret i strømavtalen for fellesarealene.

– I dag betaler vi rundt 7-8000 kroner i måneden, men i 2022 betalte vi helt sinnssyke summer. På det verste var det 30-40 000 kroner i måneden.

Styret oppdaget at den daværende avtalen ikke ga rett til strømstøtte. Derfor sa de opp avtalen og sparte masse penger.

Les også: OBOS-avtale fortsetter å kutte strømregningene

Marius A. Holmskog betjener en elbillader montert på husveggen, med en av boligblokkene i bakgrunnen.
På det meste betalte borettslaget 30–40 000 kroner i måneden for strøm i fellesarealene. I dag er summen 7–8000 kroner.

Reforhandlet driftsavtalene

Styret gikk også gjennom avtaler for trappevask, gressklipping og snøbrøyting.

– Det handler jo ikke bare om å spare penger ved å skifte leverandør, men å få mer igjen for det du betaler.

Gjennomgangen viste at det ofte finnes handlingsrom i eksisterende avtaler.

Fra underskudd til overskudd

Nå er vi på rett kjøl, og vi kan utføre vedlikehold uten å ta opp mer lån.

Resultatet er et solid overskudd i både 2024 og 2025.

Dermed slipper borettslaget å ta opp nye lån for vedlikeholdsoppgavene som står på agendaen.

– De siste årene har vi kun gjort det aller nødvendigste. Vi har spart på det vi kan, og gjort det vi må. Nå er vi på rett kjøl, og vi kan utføre vedlikehold uten å ta opp mer lån.

Styret har fått utarbeidet en vedlikeholdsplan gjennom OBOS.

Det første som skal gjøres, er å gå gjennom fasaden for å kontrollere murstein og mørtel. Deretter skal det fuges rundt vinduer og gjennomføres fasadevask.

Les også: Derfor bør du alltid ha en plan for vedlikeholdet

Én av de fire murblokkene i Høiendal 1 borettslag i sol, med styreleder Marius A. Holmskog i inngangspartiet.
Første post på vedlikeholdsplanen er fasadene: murstein og mørtel skal kontrolleres, vinduer fuges og fasadene vaskes.

Derfor dokumenterer styret alt digitalt

For Holmskog handler god økonomistyring også om å ta vare på kunnskapen som bygges opp i styret.

– Jeg har ikke helt oversikt over vedlikeholdshistorikken. Det er lite logg på hva som er gjort, men nå har jeg lastet opp alle avtaler digitalt i Styrerommet. Jeg ønsker at det skal bli enklere for den som overtar etter meg.

Ved å samle avtaler og dokumentasjon digitalt får styret bedre oversikt, samtidig som viktig informasjon blir enklere å finne for framtidige styremedlemmer.

  • Henrik Sørlie: Tekst
  • Trine Sirnes: Foto

Publisert:

Sist endret:

Relaterte artikler

  • Samarbeid for enklere styrehverdag

    Styrearbeid

    Toril Syverstad har vært styreleder i snart seks år. Når vanskelige spørsmål dukker opp, er hun glad for å ha en god OBOS-rådgiver med på laget.

  • Ville beholde rådgiveren med en gang

    Styrearbeid

    God oppfølging og fri tilgang til en erfaren rådgiver har gitt styreleder Olav Berger en enklere styrehverdag. Ikke rart han er fornøyd.

  • Slik fikk borettslaget full kontroll

    Styrearbeid

    Med fast rådgiver og digitale verktøy fra OBOS har Fantofthaugen borettslag fått bedre oversikt, et enklere styrearbeid og større trygghet når viktige beslutninger skal tas.